• 管人、理事、造物的落脚点 管人、理事、造物的落脚点 2021-07-12
    2021年7月5日,在周一经理例会上,总经理王风华先生阐述公司提出的生产管理“管人、理事、造物”的三个核心职能不能只停留在口号上,对待工作我们要务实,公...
  • 提高解决问题的能力 提高解决问题的能力 2021-07-05
    2021年6月30日,在经理读书会上,总经理王风华先生阐述了管理干部要提高解决问题的能力。任何企业在成长历程中不可能是顺风顺水,即使是华为、微软、谷歌、...
  • 标准化与差异化 标准化与差异化 2021-06-28
    2021年6月26日,在总经理办公会上,总经理王风华先生阐述了管理工作既要推行标准化,也要认知到差异化,并在标准化的基础上做到精益化。一、标准化自走过原...
  • 直面问题、团结协作、积极有为 直面问题、团结协作、积极有为 2021-06-21
    2021年6月19日,在周六全体干部早会上,总经理王风华先生阐述了管理干部要直面问题、团结协作、积极有为。一、直面问题最近在日清日毕群里看到QA与焊接部...
  • 工作要务实 工作要务实 2021-06-14
    2021年6月10日,在总经理办公会上,总经理王风华先生阐述了管理工作要务实。务实就是管理工作要实事求是,敢于面对问题,积极的去解决问题,真正使各项工作...
  • 管理要做好防呆和纠偏工作 管理要做好防呆和纠偏工作 2021-06-07
    2021年6月2日,在总经理办公会上,总经理王风华先生阐述了管理干部要做好防呆与纠偏工作。防呆简单的说就是通过体系、流程、标准的建设,让一切管理活动有章...
  • 责任止于此 责任止于此 2021-05-31
    2021年5月24日,在周一经理例会上,总经理王风华先生阐述了中高管理干部要认清职责、穿透资源、擅于决断,遇到问题要做到责任止于此。最近公司内部发生了一...
  • 工作不务实就是内卷 工作不务实就是内卷 2021-05-24
    2021年5月10日,在周一经理例会上,总经理王风华先生阐述了工作不务实就是内卷。下午,新商业部反馈:外加工厂采取的是堆积生产模式,而我们公司推行的是流...
  • 第二十六届“瓯海杯”篮球赛隆重开幕 第二十六届“瓯海杯”篮球赛隆重开幕 2021-05-17
    2021年5月14日晚20点40分,瓯海眼镜有限公司第二十六届“瓯海杯”篮球赛隆重开幕,开幕式在公司的篮球场举行。参加本届开幕式的嘉宾有总经理王风华先生...
  • 提高执行力应做好三个方面工作 提高执行力应做好三个方面工作 2021-05-10
    2021年5月3日,在经理读书会上,总经理王风华先生阐述了提高执行力应扎扎实实抓好三个方面工作。执行力,指的是贯彻战略意图,达成预定目标的综合能力;执行...
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